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基于移动互联网的商业微商到底代表着什么?

发布时间:2018-02-08来源:微商货源网发布者:微商货源-小薇
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微信上朋友圈刷屏卖货,微店百万级商家入场,到底微商代表着什么?微商,有的是现象,有的是争论。但没有价值观,没有方法论。

基于移动互联网的商业微商

第一章:看不懂的微商


    有一天,有机会问了微信的高管一个问题:你们微信的人怎么看微商?结果微信人的回答让我非常意外,他们说:“我们也看不懂。”这是他们的真实回答。他们说又派了两个微信员工去参加微商大会,想知道他们在干什么,想什么!


    可能未来基于移动互联网的商业没有人知道答案在哪里,可能连问题在哪里都不知道,何况答案。只能自己跳下去,自己摸索,自己游泳。 再问:“你怎么看待微信里发发图片卖货的人群?”这次他肯定的告诉我,这是我们不鼓励的。原因是微信背后的思想与这种方式是完全不一样的。那么微信的思想是什么样的呢?

基于移动互联网的商业微商

第二章:阿里价值观,微信方法论


    所有的商业都在往一个我们都不知道的混沌的未知的方向发展,但是在这条路上有几个很重要的东西,我认为阿里有价值观,微信有方法论。阿里巴巴的发展过程中,价值观起到最核心的作用。


    以客户第一、团队合作,拥抱变化,激情,诚信,敬业。六脉神剑,在阿里的文化建设,组织发展,以及业务进展过程中都起到非常重要的作用。同时,我把微信的3个重要方法论告诉大家,而且我相信这个方法论可以让大家摸索到微商未来几年的发展方向。微信不允许太过于主动的营销。这个世界的营销在从男性化的营销思维变成女性化的营销思维,他们告诉我中心化和非中心化这两个概念。

第三章:去中心化


    微信已经不是张小龙的微信,微信已经是腾讯最重要的核心之一,所以现在所有的商业场景并不是他们自己的意愿,而是公司的意愿。为什么张小龙不乐意增加广告?为什么明显一年可以增加150-200个亿的钱的事情张小龙不乐意做?我发现了2个问题,如果说微信没有节操的去赚钱,挣钱是很容易的。但是,有一个东西叫不忘初心。当初你做微信的时候是怎么考量的,微信凭什么能走到今天?张小龙是学道几十年的人,他在背后所崇尚的水一样的哲学和微信的哲学他思考了很多很多。

基于移动互联网的商业微商

第四章:思辨大于执行


    第一条他告诉我中心化的流量和主动式的营销正在失去它的价值。任何一个品牌都不能够主宰任何一个使用他的人。全部由消费者自己定义,否则这个平台会被所有人抛弃掉。他告诉我微信朋友圈在真正发布之前,一共做过56个版本。各位,你们做过电商做过APP的都知道,短短三个月时间他们做了56个真实版本,那是个什么样的代价,那是个什么样的速度和技术能力,把我吓死了!他告诉我思辩大于执行。


    尤其当我们作为一个自媒体人,微商,电商,当你一开始什么都不知道的时候,你用你的客户和消费者去试的时候,你会发现你会把行业一开始的东西都毁掉。所以我觉得第二个方法论非常重要,思辩大于执行。当任何事情拿出来给别人看的时候其实自己内部一定是斩过杀过50多遍然后才可以呈现出来。这种事情让我很佩服。


第五章:微信的微商入口在哪里?


    第三个他们告诉我未来微信的商业阵地绝不是在朋友圈,原因是朋友圈依然会沿着去中心化的思路,做人与人之间的连接。张小龙的野心非常大,大到他不简单只想做商业。微信不只是商业,微信做的是连接一切,而不是卖东西。那么商业阵地在哪里?这句话可能会产生100家价值一百亿的企业。从商业的角度,以后的商业价值不在朋友圈,而是在群。


    群的下面有一个“+”号以后的商业在这里。后面就不能讲了。所有的商业只要是我不要你主动给我的,这样的商业在未来是没有价值的。但是如果我要你马上就能提供给我的,这是最好的商业。最好的商业服务不是天天叫卖我这里有什么东西,而是召之即来挥之即去的商业,只有这样的商业在未来才有生命力。

关键词:基于移动互联网的商业微商
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