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微商揭秘导师凌教头背景!

发布时间:2018-01-02来源:微商货源网发布者:微商货源-小薇
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凌教头,现任中国电子商会微商专业委员会秘书长,微谷控股总裁,《中国微商操盘手》主讲导师,在微商教育领域无人能撼。


    凌教头,人称80万微商总教头,中国首批微商创业导师,现任中国电子商会微商专业委员会秘书长,清华大学特聘讲师,国内著名微商教育机构微谷总裁。在他身上,有着很多标签,他是MBA硕士,企业家、学者、知名移动电商专家、创业导师、畅销书作家。 

 

微商揭秘导师凌教头背景

 

    作为中国电子商会微商专业委员会秘书长,凌教头曾多次为微商发声。凌教头作为中国微商领域顶级导师,著有微商界第一本著作《微商创业者手册》,6个月销售10万册,成为同期微电商类著作销量第一,被众多品牌、创业者奉为培训标准教材,被称为微商圈的“新华字典”。

 

    凌教头拥有8年营销实战经验、7年电商落地经验,历经15年潜心研究自创微电商体系——“三微”营销系统,是移动电商和小微创业领域的先驱和深度实践者。擅长微商品牌操盘诊断,小微创业者创业辅导,传统企业转型移动电商,微电商商业模式,新媒体策略与微营销落地。

微商揭秘导师凌教头背景

 

    他是《中国微商操盘手》学员心中的最佳导师,针对微商难题总是能一针见血,帮助千万微商从业者指点迷津,让微商从业者正确认识微商趋势、了解微商运营模式、招商、裂变等微商实操内容。                    


成也萧何,败也萧何


  过去的几年里参加了无数场大会,都没有一场像今天一样有压力。今天,微商行业的创业精英齐聚一堂,我们的每一个动作可能都具有划时代的意义,所以我在台上是战战兢兢的。


  微商如何走向未来,这可能是所有企业家闲暇的时候一定会思考的问题。行业已经走过5年,在这个节骨眼上,很多人开始彷徨了。在创造了大量财富之后,我们经常会问一个问题:微商究竟有没有未来?我们是该长久坚持下去,还是只要守住今天的成果就足够了?这也是让我困惑的问题,我也很想知道,微商行业未来会走到哪里,会怎样发展?


  行业要实现可持续发展,必须实现规范化。过去微商的迅速发展受益于行业没有规则,但现在又苦于没有规则,以至于微商呈现出野蛮的外貌,这也是传统企业不敢贸然进入微商的原因——他们害怕在行业中受到伤害。这时候他们就需要一个向导,带领他们在微商行业中平稳发展,这些向导就是像微谷一样的服务商。服务商的数量也是衡量一个行业是不是健康可持续发展的重要指标,今天的微商就处于这样的分水岭时期。


  未来5年,我们要把规范化落到实处,带领越来越多的优秀者参与其中,大家共同努力,规范化就一定可以落到实处。


  合则两利,分则两伤


  如今微商行业创新能力依然不足,大部分人只受利益驱动,今天做化妆品,明天做针织,后天做快消品,看似一直在做改变,实际上真的有创新吗?这只是在不停地割韭菜而已。当你不断割韭菜的时候,总有一天会伤到根,到时候割什么?


  所以,我们需要采用“民间倒推企业”的模式,联合行业外最优秀的传统企业共同创新。大企业当然有大企业的病,手续繁琐,效率低下等等,这是体制问题,微商与大企业合作就可以有效地扬长避短,实现共赢。

微商揭秘导师凌教头背景

  我提议微商可以与传统企业进行体外创新,就是把大企业的优秀人才、产品从体内拿到体外单独孵化,就好像养孩子一样,孩子长大成人后可以单独成家立业,甚至可以成为独角兽。孩子不结婚,其实也可以,合并起来做一个大家族也不错。


  微商所有的问题都可以溯源到选品上,选品是一切之源,品没选好,那就是无根的飘萍。过去选品的原则是“什么好卖就选什么”,简单粗暴,但是今天再用这一招就不好用了。选品还需要解决认知、批文、学习、管控、试错、品牌等六个重要的问题。

微商揭秘导师凌教头背景

  最后我倡议,各位企业家可以将眼光放长远一些,放下门户之见,成立英雄联盟,共同在一个品类上努力,把行业生态打通,争取做到中国的第一名,甚至做到世界的第一名,实现伟大复兴的中国梦。


  要实现这个目标,我们就应该把专业的事情交给专业的人去做。以微谷为例,我们正是放弃了卖货,才成就了今天的服务平台。各位微商企业家也应该思考自己的位置。希望我们可以通过“品牌第一名(广药潘高寿)+服务第一名(微谷)+微商企业家+未来,联手创造未来行业的第一名。

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