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推动微商发展的三驾马车?你会操控吗?

发布时间:2018-06-08来源:微商货源网发布者:微商货源-小薇
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“模式 管理 营销”三点作为推动微商发展的三驾马车,一直备受众多微商品牌主的高度重视。

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微商开山见路第一要义——模式定江山


模式对于微商就像梦想对于个人一样,没有梦想的人25岁已经死掉了、直到75岁才下葬;没有好模式的微商早已奄奄一息、只是垂死挣扎在生死边缘。


    模式不对、努力白费!灵活有效的升降级模式、返利模式、团队裂变模式能最大化激活团队各级代理积极性、为品牌方节约开支;而缺乏微商设计思维的模式只会让微商团队发展停滞不前,因为微商的核心元素是人,人的积极性调动不起来,其他再好也白搭。


    好模式很多,但具有微商设计思维的系统不多。广州鸿亿作为行业内公认的具有微商设计思维的系统服务商,自2013年推出鸿亿微商控价系统以来,以个性化定制微商管理系统、尤其是微商模式设计而闻名,并为行业超七成微商大客户、上千家微商品牌提供专业的系统服务。

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微商快速爆发第一要义——营销造大势


招商引流是微商起盘后的头等大事。


    一方面总部会不惜人力财力打响品牌知名度、为接下来的营销活动增加背书。另一方面品牌总部不定时举行线上造势活动、各团队长会筹划线下活动、各级代理会开展线下地推活动,再加上微商门店、代理商城、小程序等多种渠道配合,共同为品牌快速爆发积聚能量。


微商长线发展第一要义——管理铸品牌


    乱价伤代理、假货毁品牌、团队散如沙、订单乱如麻......作为老大的你如果不想成为这样的微商,如果你想做长线微商,那么从现在开始将团队管理作为与招商引流同等重要的大事。


    应用专业的微商团队管理系统,将假冒伪劣、乱价窜货行为从根源杜绝,将订单、返利等财务结算进行高效率管理,将各级代理、乃至终端代理账目、库存情况纳入总部监管之中,进而打造出狼性铁军、铸就微商名牌。

关键词:推动微商发展的三驾马车
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