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真正牛B的微商领导人,都有这几个做事原则!

发布时间:2018-09-13来源:微商货源网发布者:微商货源-小薇
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真正的领导者不需要事必躬亲,而在于他要指出路来。——米勒

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01.一个好的领导者可以带领团队走向成功,但不是每个人天生下来就适合当领导者。

 

一个人的领导能力并不是与生俱来的,或许上天会眷恋少部分人,让他们天生具有敏锐的领导能力,但大部分人都是通过后天学习懂得如何领导。

 

作为一个品牌的创始人,带好团队至关重要,因为团队是公司的命脉,决定了品牌未来的发展空间。

 

作为一个微商的团队长,是这个团队的核心人物,要配合品牌方的发展,管理下面的代理以及打造合理的成长体系。

 

那么,你们在带领团队的时候,是不是觉得十分劳累?许多事情达不到理想的目标。

 

于是,团队越走越慢,卡在瓶颈期一直无法出来,公司无法正常运转,团队开始流失。

 

那是一个领导的过错,带不好团队的人不是正确的领导者。

 

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02.如何成为一个正确的领导者呢?

 

一.不单打独斗


一个只想单打独斗或者一人揽功推过的人,无法成为一个好的领导者。因为他不会考虑,在什么情况下能给团队带来什么?


他不懂信任团队的人,习惯性工作,并且把全部事情揽在自己的身上,虽说这种痴迷于工作是富有责任感的,但却忽略了团队合作。

 

让其他的人感受不到工作的动力,感觉不到发展的前景,只能按部就班地执行任务。

 


二.善于倾听


有多数领导者太相信自己,喜欢独自决策,不考虑员工感受,并且硬性要求他们要达到指标,限制了他们的才能。

 

很多领导由于工作太忙,没时间了解团队长和代理的需求,不知道、不清楚他们在卖货中会遇到什么情况,能否一个人解决,或者遇到一些私事导致效率低,频频出错。

 

倾听可以让你更了解团队的问题,发现他们的优点,发现更优秀的人才!

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三.不空想,即执行


很多领导者在创业初期早已想好了蓝图,满怀抱负憧憬着成功时的欣欣向荣,但梦想最终还是要靠脚踏实地的执行来实现的。

 

一个空想的目标没有执行是无法实现的,幻想终将被现实打破。

 

可以空想自己的品牌知名度打响全国,代理遍布世界,但你要思考怎样执行才能达到这个目标,如何一步步地规划,完成每一个小目标。

 

四.带领而不是命令


    很多老大都会犯一个错,总用命令的口吻让员工去执行工作。一个真正的领导者是亲自带领团队去做,用利益、人性、荣誉等多方面角度去促使员工自发去做,而不是一味的去命令。

 

一个公司的领导者,无须掌握每个员工的动向,但要把控全局,让员工发挥自己的才能,这样团队才能发展壮大。

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五.时刻传递积极态度


任何一个团队在创业时,都会遭遇不少挫折,如果领导者都觉得是跨不过去的坎,那么这个团队便很快就垮掉。

 

为此,老大要时刻传递出积极的态度,面对难引流、难出货等困难时,用积极的心态鼓励他们,坚信一定能走出坎坷。


结束语


 一个好的领导者,未必是每方面都最出色的人,但他必定是个懂得利用人性达成他人目标的人。

关键词:微商领导人做事原则
本文网址:https://www.cncompany.cn/zenmezuows/68023.html